Wie Ihr Unternehmen mit integriertem Risikomanagement wettbewerbsfähig bleibt
Ein agiler, integrierter Risikomanagement-Ansatz ist entscheidend dafür, dass Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und die richtigen Geschäftschancen nutzt.
Entwicklung des Business Case für das Cyber-Risikomanagement
Da Cybersicherheit heute ein wichtiges Unternehmensrisiko ist, kann die Aufwertung dieser Funktion innerhalb Ihres Unternehmens einen starken ROI generieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.
Die Risiken des maschinellen Lernens verstehen
Welche Risiken sind mit maschinellem Lernen verbunden und wie können Sie sie angemessen bewerten und managen?
Compliance versus Risiko: Die Wahl des richtigen Ansatzes
Indem Sie sicherstellen, dass Sie ein umfassendes Programm entwickelt haben, das mit den Best Practices für die Analyse von Cybersicherheitsrisiken übereinstimmt, können Sie im gesamten Unternehmen Akzeptanz gewinnen und das Bewusstsein für die Bedeutung der Arbeit Ihres Teams stärken.
Was ist digitales Risikomanagement?
Eine langsame Annäherung an die digitale Transformation reicht heute nicht mehr aus.
5 Tipps für das Management von Cyberrisiken
Ein aktiver Ansatz an das Management von Cyberrisiken ist dabei von entscheidender Bedeutung. Die Einhaltung von Branchenvorschriften ist zwar ein guter Ausgangspunkt, reicht allerdings nicht mehr aus.
Unbekannte beim Third Party Risikomanagement mit berücksichtigen
Das Third Party Risikomanagement bedeutet eine hohe Verantwortung, denn die Gefährdungen können aus allen Richtungen kommen. Doch statt das Unbekannte zu fürchten, sollten Sie lernen, wie Sie es ausfindig machen.
Sind Ihre Prozesse für den Einsatz eines Combined Assurance-Programms ausgereift?
Anhand von fünf Fragen können Sie den Reifegrad des Risikomanagements Ihrer Organisation für ein Combined Assurance-Programm einschätzen.
Risikomanagement im Hochschulwesen mit Blick auf COVID-19
Um die kurz- und langfristigen Risiken von COVID-19 richtig einschätzen und kontrollieren zu können, müssen die Risikoexperten der Hochschulen ihre Prioritäten und Prozesse anpassen.
COVID-19 und 4 spezielle Aspekte für interne Prüfungsteams
Führungskräfte und Vorstände ringen damit, die mit COVID-19 verbundenen Risiken zu identifizieren und sich auf eine neue Normalität einzustellen. Wir beschreiben vier Möglichkeiten, wie interne Prüfungsteams echten Mehrwert schaffen können.
3 Wege für eine höhere Wertschöpfung durch ESG-Absicherung
Die Absicherung im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) rückt für globale Organisationen zunehmend in den Fokus – und Prüfungsteams müssen bereit sein, darauf zu reagieren.
Umgang mit dem COVID-19-Risiko
Die COVID-19-Pandemie hat nicht nur die globale Wirtschaft, sondern unsere gesamte Welt, wie wir sie kennen, grundlegend verändert.
Why do governments suffer so many ransomware attacks?
From city governments to school districts, ransomware attacks are on the rise.
Unser Engagement für ununterbrochenen Service, Sicherheit und Wissensaustausch
Genau wie Sie reagieren wir auf ein nahezu unvorhersehbares Ereignis. Dies ist unser Engagement für ununterbrochenen Service, Sicherheit und Wissensaustausch.
Durchführen einer Cyber-Risikobewertung
Die Risiken für die Cybersicherheit nehmen zu und entwickeln sich weltweit. Das Durchführen einer Bewertung der Cyberrisiken ist eine Möglichkeit, wie Prüfer dazu beitragen können, diese zu verringern.
Das Design interner Kontrollen orientiert sich am Risiko
Bei der Gestaltung interner Kontrollen ist sicherzustellen, dass die kritischsten Risiken Ihrer Organisation zuerst berücksichtigt werden.
Ist die Cybersicherheit auf Ihrer Weihnachtsliste?
Jeder Sektor ist gefährdet, ob Fertigungsunternehmen oder Regierungsbehörden. Wir betrachten einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Cybersicherheitsrisiken während der Feiertage verringern können.
Vertrauen der Öffentlichkeit durch ein effektives ERM-Programm steigern
Ein ERM-Programm, das Risiken ordnungsgemäß auswertet, überwacht und zu ihrer Erkennung beiträgt, ist zusammen mit einem effektiven Programm zu ihrer Beilegung unbezahlbar.
Choosing cybersecurity metrics that matter
CISOs may have hundreds of metrics to manage, but only a few will be relevant to the board. Here’s how to select the right metrics for your organization.
The top 6 challenges for CISOs going into 2020
Heading into 2020, the CISO is stepping out of the server room and into the boardroom. We look at six common challenges they face in this new role.
7 Schritte zu einem effektiven Third Party Risikomanagement
Ein erfolgreiches TPRM-Programm geht weit über den Onboarding-Prozess hinaus. Zur ordnungsgemäßen Steuerung von Risiken müssen Organisationen über den gesamten TPRM-Lebenszyklus hinweg engagiert sein.
Digitalisierungsrisiko & Änderungsmanagement
Unternehmen, die nicht schnell genug digitalisieren, verpassen den Anschluss. Um die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen, ist allerdings eine Transformation erforderlich, die ihrerseits mit Risiken verbunden ist.
A risk-based approach to threat & vulnerability management
Global security threats are increasing each year, but taking a risk-based approach to your threat and vulnerability management can help.
Was ist Combined Assurance?
Viele der verschiedenen Absicherungsanbieter arbeiten mit Insellösungen. Dies erschwert es, ein vollständiges Risikobild zu erhalten – hier kann die Combined Assurance helfen.
3 Gründe, das Risikomanagement in den Vordergrund zu rücken
Das Risikomanagement in der Finanzdienstleistungsbranche entwickelt sich weiter. Bisher wurden Risiken anhand von Risikomanagement- und Compliance-Funktionen gesteuert.
7 dangers of document-based auditing
Auditors relying on word processing documents and spreadsheets can face a number of risks and administrative challenges.
Using data analytics for increased oversight of risks and controls in P2P processes
Risk management for P2P processes is especially challenging for governments. We show you how data analytics and control monitoring can make all the difference.
Is your organization at risk for these 6 common ERP system vulnerabilities?
ERP systems are meant to minimize risks, but they sometimes create risks of their own.
Is integrated risk management the new GRC?
A major challenge for GRC is that it’s often implemented in silos.
Are your risk management and control measures effective?
Once you’ve put controls in place to manage risks, how do you know they’re working? Find out how data analytics can help give you peace of mind.
15 must-have capabilities of ERM software
How do you make the right choice when purchasing ERM software? These 15 capabilities can make all the difference.
3 myths about continuous control monitoring
You might be hesitant to implement CCM given some myths about its practicality or affordability. We untangle three of these myths here.
How to score low, medium, and high risks
Determining the likelihood and probability of risks can be quite subjective. Here’s how you can change that.
Was macht einen guten Risikoindikator aus?
Woher wissen Sie, dass Sie die richtigen Risikoindikatoren für Ihr Unternehmen ausgewählt haben? Im Folgenden beschreiben wir die Eigenschaften eines guten Risikoindikators.
Banking & Basel: 3 ways tech helps with BCBS 239
Technology is a huge part of BCBS 239 compliance. Here are three ways purpose-built risk management software makes it easier to comply with this regulation.
6 steps to start using data analytics for risk assessments
Step by step, here’s a basic framework you can use to apply data analytics to risk assessments and controls within your organization.
